ДИСЦИПЛИНЫ

Раздел работ:

Менеджмент


Тема: Контрольна з менеджменту, варіант 8
Тип: Реферат
Дата добавления: 2020-06-14 17:32:40
Автор:
Обьем: 17
Цена: 15 грн.

Содержание:

1. Відмінність між планами та прогнозами. Види прогнозів

2. Стратегії фокусування, першопрохідця та синергізму

3. Умови реалізації стратегії: структура та система управління

4. Задача

Група експертів провела аналіз критеріїв стратегічної сили підприємства та отримала такі оцінки.

Таблиця 4.1

Вихідні дані

Критерії

Оцінка, балів

Вага

Фінансова сила підприємства:

 

 

- рентабельність вкладеного капіталу

5

0,3

- стабільність отримання прибутку

6

0,2

- ліквідність

4

0,5

Конкурентоздатність підприємства:

 

 

- частка на ринку

6

0,25

- можливості активного впливу на рівень цін і витрат

7

0,35

- рентабельність продажу

5

0,4

Привабливість галузі:

 

 

- характеристика конкурентної ситуації

9

0,2

- стадія життєвого циклу галузі

5

0,4

- залежність розвитку галузі від кон’юнктури

3

0,4

Стабільність галузі:

 

 

- привабливість життєвого циклу галузі

8

0,4

- ступінь інновативності галузі

6

0,4

- маркетингові та рекламні можливості

6

0,2

 

Необхідно побудувати вектор рекомендованої стратегії у системі координат SPACE і пояснити, які дії керівництва потрібні для реалізації обраної стратегії.

Список літератури



Выводы:


Вернулся в раздел работ Скачать работу



Если Вам не подходят способы оплаты, указанные на сайте, Вы можете оплатить доступ к работам, перечислив деньги на карту Приватбанка. Для уточнения реквизитов обращайтесь к администратору

ЕСЛИ У ВАС ВОЗНИКЛИ ВОПРОСЫ ПО ПОВОДУ ДОБАВЛЕНИЯ ИЛИ СКАЧИВАНИЯ РАБОТ ОБРАЩАЙТЕСЬ К АДМИНИСТРАТОРУ САЙТА:

+380969431646, +380501022921 или helpstudentu@mail.ru

Логин:
Пароль:
  Напомнить пароль ?
 

Если вы не зарегистрированы, пожалуйста, зарегистрируйтесь